Laten we samen
geschiedenis
schrijven.
Jullie staan op een kruispunt. Het is tijd voor een volgend hoofdstuk. Voor een tot de verbeelding sprekende strategie, een gedragen organisatieverandering of een écht onderscheidende positionering. Het is tijd voor een aansprekend verhaal dat richting geeft en mensen in beweging brengt. En dat is precies waarbij ik help.
Tussen nu en nieuw begeleid ik het creatieve proces om tot de kern van het verhaal te komen. Ik help te luisteren naar wat er speelt, maak complexiteit en twijfel bespreekbaar en daag uit om andere perspectieven te verkennen. Zo vind, vorm en vertel ik het nieuwe verhaal voor ambitieuze MKB-bedrijven en betekenisvolle publieke organisaties. Dat doe ik als adviseur of sparringpartner maar ook als trainer, dagvoorzitter en spreker.
Altijd met als doel om een nieuw hoofdstuk toe te voegen aan het verhaal tot hier. Want wees eerlijk. We willen toch allemaal iets bijzonders doen? Later terugkijken en zeggen, toen zijn we het verhaal begonnen dat we nu nog steeds zo trots vertellen. Dus laten we samen op pad gaan. Laten we samen geschiedenis schrijven,
Ivo | Strategie * Communicatie * Presentatie
staand in het nu, bouwen we dromen voor morgen, gestoeld op onze liefde voor wat was
De meeste organisaties hebben al jaren dezelfde kernwaarden. Maar wat doe je als de wereld om je heen verandert? Ga je op zoek naar nieuwe waarden? Of… geef je je bestaande waarden nieuwe betekenis? Want als het goed is zijn
Leveren, structureren, werven, proactief worden Werken voor Voedselbanken Nederland. Dat doen zo’n 14.000 mensen vrijwillig. Samen runnen ze het meest betekenisvolle winkelbedrijf van Nederland. Vanuit 500 uitgiftepunten en 10 distributiecentra helpen ze jaarlijks meer dan 150.000 mensen aan voedsel. Mensen
Hoi Ivo, we hebben een nieuwe definitie van ‘vitale gemeenschappen’. Kun jij ons helpen bij het intrinsiek implementeren hiervan? Huh? Vertel ‘s? Zo begon het gesprek met Jos Sweens bij de gemeente Cranendonck. Ik voelde ergens wel aan wat er
Merkwaarden en merkbeloften. Ik neem ze heel serieus. En soms ook letterlijk. Want als je ze scherp formuleert helpen ze je als vanzelf om je communicatie eigen, onderscheidend en relevant te maken. Dus toen ik namens Zandbeek aan de slag
De bibliotheek verandert. Of niet? Is het enkel het ‘wat’ ze doen dat verandert maar het ‘waarom’ en ‘hoe’ niet? Ik denk dat laatste. Of ja dat denk ik niet alleen, dat weet ik nu ook zeker. In de kern
Berkleba is hartstikke succesvol en toonaangevend in de markt van professionele lijmen en tapes. En toch is er het beeld dat er met net wat meer structuur, focus en creativiteit meer uit te halen is. Maar hoe dan precies? Daar